5つの経営指標 （指標の％は、あくまでも目安であり、業種や規模によって異なってきます） 1. 総資本利益率　経常利益÷総資本×100 会社がどれくらい効率よく利益をあげているかを知る 一般的に1％～5％平均的、5％～8％ …

キャッシュフローの悪化に繋がる勘定科目 【売掛金】 回収が遅れてしまうと、資金繰りが苦しくなります。締め日や入金日を確認して不良債権化を避けましょう。 【過剰投資】 棚卸資産とは、在庫のことです。大量に製造した結果、売れ …

経営者が頭に入れておくべき数字と情報の三項目 ①会社のお金 ・会社の手元にあるお金の額 ・月末の支払総額 ・経費の中で大きなウェイトの項目と金額 ・過去３年間で大きく増えた経費 ・人件費の総額 ・売掛金、回収期限 ・会社 …

領収書の発行はいかがなされていますか。 顧客から領収書の発行をいわれたときに、手書きで対応されているケースが多いのではないでしょうか。 数が少なければ問題はありませんが、収入印紙を貼る必要があったり、経理担当者の方の負担 …

年末調整の業務をスムーズに進めるためには、提出を受ける各申告書に申告漏れ等無いように、従業員へ申告書作成上の注意点を事前に説明しておくことが大事です。 主な年末調整申告書 1.基礎控除申告書　2.配偶者控除等申告書　3. …

会社の稼ぐ能力を測る指標として「総資本経常利益率」があります。 経常利益÷総資本×100で算出します。貸借対照表の資産合計または、 負債・純資産合計で記載されているのが総資本です。 経常利益は損益計算書に記載されています …

損益計算書には、5種類の利益が表示されています。 1. 売上総利益　 売上高から売上原価を引いた数値 2. 営業利益 売上総利益から販売費及び一般管理費を引いた数値 3. 経常利益 営業利益に営業外損益を加減した数値 4 …

経営者が把握しておくべき会計数字の一つが「利益」です。 その「利益」には3種類があります。 〇限界利益＝売上高―変動費 〇営業利益＝売上高―売上原価―販売費及び一般管理費 〇経常利益＝営業利益＋営業外収益―営業外費用 限 …

食品ロスも”脱炭素” 国連が定めたSDGｓ（持続可能な開発目標）の１２（ターゲット12.3）では、2030年までに小売・消費レベルにおける世界全体の1人当たりの食糧廃棄を半減させ、収穫後損失などの生産・サプライチェーンに …

新型コロナの影響をうけ売上がどのように変化したのか分析して、適切な経営戦略や目標設定につなげましょう。 ＊得意先別売上分析 1.昨年1年を通して、前前年と売上がほぼ変わらなかった得意先はどこか 2.昨年後半以降、売上が回 …