「攻めの費目」と「守りの費目」

経費をどう見直すか参考となるのが、「攻めの費目」と「守りの費目」という考え方です。
「攻めの費目」広告宣伝費や外注費、教育研修費やIT投資、また消耗品費や水道光熱費、コピー代等が含まれます。
戦略費用で、会社の業績を高めるための費用です。業績が振るわないときでも最大限かけるようにしましょう。
「守りの費用」社員の福利厚生費等、会社を維持するために必要な費用です。
カットするとモチベーションの低下につながります。
業績が好調時に、福利厚生のレベルを上げると業績が悪化して元に戻すのは社員の不満が高まります。慎重な検討を要します。